這是服裝老板說出來的話，聽到的人第一反應(yīng)絕對是不信啊，你們明明分分鐘十幾萬上下好嘛？正因為這些理所當(dāng)然的看法，服裝老板表示很無奈：我的錢都在貨里或者被欠著，說不定都沒你們能拿得出來的錢多。此外親戚朋友還抱有懷疑，導(dǎo)致了一些不必要的誤會……

老板必要的投資如：房租、人工、庫存、日常開銷等。試想一下，一個服裝檔口少說也要十幾平米，有了檔口你還要一兩個員工。只自己售賣，門面費用仍然是一筆開銷，折合下來，就算其中有些環(huán)節(jié)可以私人解決，但各類費用算下來，每年也要1０ｗ－３０ｗ。如果規(guī)模大點，上百萬也是必要的，而且現(xiàn)在租金年年攀高，原材料價格又要不斷地上漲，進貨成本每年噌噌噌漲，各類旁枝末節(jié)的費用也涌現(xiàn)出來。投資越來越大，回本越來越慢。

服裝老板每次進料款少則幾萬，高則幾十萬，倉庫里的庫存數(shù)不勝數(shù)，畢竟生意都是要靠囤貨，不然接到大訂單，但是沒貨豈不是很尷尬？資金被大量庫存積壓占用，還要受到部分市場拖欠，老板手中的流動資金越來越少，不少人還需要銀行貸款或民間借貸融資，經(jīng)營成本也在加大。

互聯(lián)網(wǎng)的崛起，價格日益透明化，各個行業(yè)都在不斷洗牌。環(huán)保整頓日益嚴(yán)峻，各類鍋爐，老式紡織設(shè)備淘汰，不少小企業(yè)關(guān)門停產(chǎn)。服裝八場覺得這些原因更導(dǎo)致了衣服成本增加，進貨成本激增。

原材料環(huán)節(jié)價格上漲， 此時卻有各類中小作坊利用質(zhì)量差，不合格的產(chǎn)品，大肆壓價處理，服裝檔口也開始進質(zhì)量差但是價格便宜的衣服，大家都壓價，互相搶生意，誰便宜誰賣得好。

現(xiàn)在整個行業(yè)雖然也在向“款到發(fā)貨”變革，但欠款問題還是普遍存在的，很多商家拿貨都是有他們既定的規(guī)則55或73來協(xié)定，會有一定的預(yù)付款，剩下等貨到或者年末付清；而供海外貿(mào)易的往往也是做一批壓一批，老客戶年底才一次性結(jié)賬。這樣一拖欠，錢呢？老板手里哪還有錢。

古話說“英雄莫問出處”，但服裝老板大多都是苦出身，這是不爭的事實。人人都有一筆“血淚史”，他們也是吃得苦中苦，順應(yīng)了我國改革開放的大勢進而快速發(fā)展，從而站到了今天的高度，但底子其實還不算厚。生活中他們勤儉節(jié)約，可能被人說“摳門”，做什么都要“算”，這有時代的原因，更何況當(dāng)了老板，不管生意好壞，收入高低，自己都得扛著。

以上是總結(jié)的服裝老板缺錢的原因，當(dāng)然這只是是部分原因，這幾年市場整體不好，生意難做資金緊張，服裝市場競爭更加激烈，情況變得更加復(fù)雜，許多老板經(jīng)營也更加的困難。