沃爾瑪正在取消訂單，以幫助其調(diào)整庫存過剩的規(guī)模。
在與投資者宣布第二季度業(yè)績的電話會議中，沃爾瑪首席財務(wù)官約翰雷尼表示，該公司已“取消了數(shù)十億筆訂單”，以應(yīng)對過去幾個季度積累的庫存堆積。
與本季度的其他零售商一樣，這家大型商店發(fā)現(xiàn)自己的庫存水平高于正常水平， 這是由于第一季度和第二季度的延遲訂單最近才到貨，增加了本季度的現(xiàn)有訂單。最重要的是，消費者已將支出從可自由支配的類別中大幅轉(zhuǎn)移，使沃爾瑪在服裝等類別中出現(xiàn)過度消費。
除了取消訂單外，沃爾瑪還對銷量較低的品類采取降價措施。因此，Rainey 估計，沃爾瑪?shù)诙径鹊膸齑嬖鲩L中只有約 15%“高于最佳水平”。
“我們對下半年感覺好多了，”沃爾瑪美國首席執(zhí)行官兼總裁約翰弗納說。“正如我們所說，我們?nèi)匀挥袔齑婵梢蕴幚聿姆e壓中提取。所以我們需要幾個季度來做到這一點。”
Furner 表示，在第二季度清理過剩的服裝是“緊迫的”，因為其中一些物品是季節(jié)性的，一旦第三季度開始，相關(guān)性就會降低。
出于類似原因，其他零售商也報告了第一季度和第二季度的庫存高于正常水平。塔吉特在 6 月份宣布，將在第二季度采取多項措施來解決庫存過剩問題，例如引入降價促銷、去除多余庫存和取消訂單。
印度、越南、孟加拉國等多國訂單暴跌
停工、放假、訂單腰斬、收入減半、人員優(yōu)化……近日的越南、印度、印尼等制造業(yè)大國不復(fù)此前火爆狀態(tài)，一夜入冬。工廠的生產(chǎn)狀態(tài)驟然惡化，員工的生存壓力也悄然加大。從排隊半年到訂單清零，從加班加點熱火朝天到干少休多無工可做，究竟發(fā)生了什么呢？
在2021年經(jīng)歷異常強勁的逾30%的訂單增長后，僅次于中國的全球第二大服裝出口國孟加拉國如今面臨了訂單下降的問題。上個月，孟加拉國成為繼巴基斯坦和斯里蘭卡之后第三個向國際貨幣基金組織（IMF）尋求貸款的南亞國家，原因是其外匯儲備萎縮、貿(mào)易逆差猛增。
Zara的供應(yīng)商Plummy Fashions董事總經(jīng)理兼孟加拉國針織品制造商和出口商協(xié)會前主席總經(jīng)理霍格表示，7月的新訂單同比下降20%，歐美市場零售商要么推遲成品發(fā)貨，要么推遲訂單，還有的削減了訂單規(guī)模。一位美國大客戶最初希望將本月的一小批貨物推遲到 12月。霍格表示，他認為今年孟加拉國成衣出口的增速會放緩到15%左右。
不同于去年此時，越南每個工廠都是信心滿滿，大家到處搶工人，忙著擴張，增加產(chǎn)能。今年8月份開始，周邊放長假的工廠突然就莫名其妙的多了起來。比如大名鼎鼎的三星集團，也在這幾天宣布下調(diào)公司的年度生產(chǎn)目標(biāo)，但是其實工廠早就執(zhí)行上四休三，壓縮產(chǎn)能。
下半年越南很多工廠開始缺訂單，不得不縮短生產(chǎn)時間，停止招聘，減少勞動力。一些工廠沒有訂單，迫使他們重新計算適當(dāng)?shù)挠霉び媱?，例如周六放假，安排工人休假?/section>
有越南工廠負責(zé)人表示，工廠仍在正常運營，但到9月至10月，訂單將丟失。根據(jù)計劃，企業(yè)將在第四季度左右安排工人休假。國慶假期工廠將停產(chǎn)8天，然后視情況安排工人周六休假，減少加班。
印度：出口訂單減少40%，西方國家減少下一季的訂單
印度工商部公布的數(shù)據(jù)顯示，2022年6月棉紗、面料、制成品、手織機產(chǎn)品等出口量下降19.49%至9.62億美元；棉紡織品出口整體下降14.30%至16.99億元。
由于西方零售品牌面臨需求緩慢，來自美國和歐洲的服裝和家紡出口訂單下降了約15%-20%。在重要的家紡生產(chǎn)中心帕尼帕特，有跡象顯示出口訂單下降了高達40%。據(jù)悉，俄烏戰(zhàn)爭導(dǎo)致的通貨膨脹和利率上升是導(dǎo)致經(jīng)濟衰退和出口訂單減少的原因。
業(yè)內(nèi)消息人士稱，來自西方國家的進口商不僅減少了下一季的訂單，而且還推遲了之前訂單的交付。上個月，幾家家紡出口商的進口商拒絕接受交貨。買家表示，由于高通脹，西方國家的零售額大幅放緩。
印尼：出口同比下滑逾40%，海外需求難有突破性增長
2022年上半年印尼標(biāo)準(zhǔn)膠的主要出口市場是日本、美國、歐盟、中國、印度、韓國等國家或地區(qū)。出口至印度和韓國的量同比下滑逾40%，出口至中國、歐盟的量同比下滑約11%。
2022年上半年全球經(jīng)濟復(fù)蘇受阻，下半年全球經(jīng)濟將會面臨更大的挑戰(zhàn)，預(yù)計海外需求難有突破性增長，因此綜合考慮預(yù)計印尼天然橡膠全年出口量同比下滑的可能性較大，預(yù)計下半年難有明顯增長亮點。
柬埔寨：43%的企業(yè)虧損，歐盟和美國的訂單顯著減少
2022年下半年美國和歐盟訂單預(yù)料將銳減，柬埔寨出口前景將面臨巨大挑戰(zhàn)。目前部分來自歐洲的采購訂單量減少，有國際買家要求減少或修改下半年的訂單合同。全球經(jīng)濟環(huán)境不穩(wěn)定，西方國家經(jīng)濟下滑，引發(fā)了制衣廠商協(xié)會成員對下半年出口形勢的強烈擔(dān)憂。
當(dāng)?shù)刂埔聫S員工反映，行情很不景氣，從這個月到下個月，很多制衣廠都面臨倒閉。坊間傳聞有的小老板確實已經(jīng)準(zhǔn)備“跑路”。今年前7個月，一共有47家工廠關(guān)閉，造成16838人失去工作。據(jù)日本貿(mào)易振興機構(gòu)的一項研究稱，去年柬埔寨43%的企業(yè)虧損，若俄烏問題持久將會降低歐洲的購買力，這些問題可能危及柬埔寨紡織相關(guān)產(chǎn)品的采購訂單。
巴基斯坦：減少50%產(chǎn)出，需求下降快于預(yù)期
巴基斯坦紡織廠協(xié)會表示，紡織業(yè)不僅因停工停產(chǎn)減少50%以上的產(chǎn)出，且將因能源供應(yīng)和成本限制被迫向海外貸款60億美元；同時，面臨失去訂單、客戶、違約損失等風(fēng)險。
由于能源供應(yīng)不確定、紡紗等成本及交貨期難以確定，巴基斯坦棉紡織品、服裝企業(yè)近期生產(chǎn)、接單的積極性明顯下滑，棉花消費需求下降快于預(yù)期。能源短缺，包括電力和天然氣供應(yīng)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致目前巴基斯坦已有約30%的紡織產(chǎn)能被關(guān)閉。
菲律賓：新訂單數(shù)下降，PMI出現(xiàn)自1月來最低水平
智庫標(biāo)普全球表示，由于產(chǎn)量和新訂單數(shù)下降，7月菲制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)（PMI）為50.8，低于6月份的53.8，是自1月來最低水平。隨著通脹情況加劇，多數(shù)企業(yè)通過提高價格來應(yīng)對投入成本的增加，費用上漲是影響銷售及客戶活動的主要原因。
重點消費市場陷入通脹，制造重鎮(zhèn)面臨危機。
探究南亞、東南亞等多個地區(qū)在下半年訂單銳減的深層原因，就不得不提，自年初以來，全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力愈演愈烈的態(tài)勢，以及世界多個重點消費市場深陷通脹泥潭的糟糕處境。屢創(chuàng)新高的CPI、脆弱不穩(wěn)的供應(yīng)鏈、或明或暗的貿(mào)易壁壘、不斷反復(fù)的疫情滋擾等持續(xù)影響海外多個行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
因?qū)νㄘ浥蛎浐屠噬仙膿?dān)憂持續(xù)，美國7月份消費者信心指數(shù)連續(xù)三個月下降，為近一年半來最低。高通脹沖擊下，“消費降級”逐漸成為美國和歐洲民眾日常。
6月，美國消費者價格指數(shù)(CPI) 同比上漲9.1%，同比漲幅再創(chuàng)新高。通脹的持續(xù)攀升推動多種日常消費品價格上漲，以服裝鞋帽為代表的“可選消費品”面臨更大銷售壓力。5月，加拿大CPI同比上漲7.7%，達40年最高水平。持續(xù)廣泛的價格壓力已影響加拿大人日常支出能力。
歐元區(qū)通脹率繼續(xù)上行，續(xù)創(chuàng)歷史新高，令歐洲央行繼續(xù)大幅加息的預(yù)期快速升溫。歐元區(qū)7月調(diào)和CPI同比上升8.9%，續(xù)創(chuàng)歷史新高，高于預(yù)期的8.7%以及前值的8.6%。
全球紡織市場不景氣
中國老板唯有迎難而上
常老板自創(chuàng)業(yè)以來，經(jīng)歷了1997年亞洲金融危機、2008年全球金融危機、2020年開始的全球新冠疫情。對于前面兩次大危機，他說，不但沒有受到影響，業(yè)務(wù)量反而得到了很大的提升。
據(jù)他回憶：1997年時，中國正處在外商投資踴躍的發(fā)展時期，那次幾乎沒有影響；2007年時，原材料價格出現(xiàn)比較大的上漲，一開始也是比較難，盡管當(dāng)時簽署的訂單實際已經(jīng)出現(xiàn)了虧損，但中國企業(yè)非常誠信，很好地保證了海外客戶的貨品供應(yīng)，到2008年時，這些國外客戶就在中國的合作工廠下了更多訂單，到了2009年時，由于原材料價格回落等原因，中國企業(yè)的獲利實際是不少的。以常老板的企業(yè)為例，業(yè)務(wù)量就增長逾20%。
即便是2020年，因我國比較早地控制住了疫情，一些原本在東南亞其他國家生產(chǎn)的訂單，流向了中國服裝外貿(mào)企業(yè)，所以“日子還是可以的”。但今年他感到有點悲觀，在和同行的交流中，大家普遍認為，這一跌勢還未見底。
“現(xiàn)在我們和國際客戶已經(jīng)不談‘利潤’了，只能談預(yù)期‘虧損’多少，即便是明知道會虧損1.5%~2%，我們也愿意接單。”常老板在解釋原因時說：它們承接的海外大客戶的訂單，一般都是單一款式的基本款，就加工難度、對工人的要求來說，都不是太高，外貿(mào)企業(yè)干起來也比較順手，所以如果不是虧太多，考慮到一方面搞定一個大客戶來之不易，另一方面招到熟練工人也不容易，也只能“硬著頭皮”接，如果生產(chǎn)線停了，客戶、工人都會跑掉，想要再去找就更加困難。
